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“目标管理与计划执行”员工培训完美收官
TIME:2022-07-30

7月30日,以“目标管理与计划执行”为主题的敷尔佳员工培训活动在科技梦想小镇圆满落幕。

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此次活动特别再度邀请到曾为敷尔佳员工带来“重塑责任心、赢在执行力”主题培训的龙飞老师,继续为学员们传授工作中的实用方法。本次培训的主要目的是帮助学员在前讲基础上,进一步了解并明晰目标管理与计划执行的意义,并掌握一定的方法和技巧。

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此次培训的内容主要分为三部分。在第一部分里,龙飞老师着重介绍了什么是目标管理、目标管理的意义以及如何设立目标,引入并讲解了SWOT分析、平衡计分卡、SMART原则,帮助学员更好地消化上述内容,并将学习到的知识运用于实际工作中。

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在第二部分中,龙飞老师则对计划的意义与计划制定的方法和技巧予以讲解,并将鱼骨图、KPI指标化、具体行动方案与关键点量化指标、计划可视化等模型,传授给了现场学员。

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在最后一部分里,龙飞老师主要针对管理层的部分工作内容传授了一些方法。如布置任务的沟通思路、计划实施的有效控制与纠偏、如何更好地给予反馈、执行中的反馈与指导等,并给到了三大控制点、激励计分表、定期问责机制、3x3模型、CSS模型等实用工具,让学员在实际工作生活中能得心应手地加以运用。 

整场培训思路清晰、内容层层递进,龙飞老师深入浅出的讲解,也让这些本显得有些晦涩艰深的内容更好地为学员们所理解和掌握。

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在培训过程中,龙飞老师也设置了许多提问、台上互动、小组讨论与发表的环节,寓教于乐的同时,也能加速学员对于所学知识的吸收。而敷尔佳员工也积极踊跃地参与各项互动,并展示出了澎湃的热情和巧思。

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在最后的发表环节中,14组学员也分别将自己的理解以板书的形式所呈现,并依次派代表上台发表自己组的心得、收获与提问,龙飞老师也针对学员们的问题逐一给出了细致且专业的回答。

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整场培训的互动都采取积分制,学员以小组为单位赢取并累积分数。通过一整天的积极参与,最后主持人也按照分数的由高到低评选出了此次培训的三甲(共5组),而敷尔佳副总经理郝庆祝先生也为取得优异成绩的5组学员代表颁发了证书与奖品。

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本次培训历时6.5个小时,活动进行得既井然有序又不失盎然趣味与澎湃活力,更重要的是敷尔佳员工通过一次次的专业培训,也在不断地提升工作效率和个人综合能力,并拓展了视野、打开了思路,无论于员工个人、部门还是乃至整个企业发展而言都获益良多。

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